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兴屹科技集团部门主管年中工作总结会系列报道(一)

发布时间:2022-07-06 浏览次数:12
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       时光荏苒,转眼年已过半。为全面总结2022年上半年工作,为下半年工作起好步、开好局,7月2日上午,兴屹科技集团召开部门主管年中工作总结会,公司主要领导参加了会议并作了点评。

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       此次年中总结大会,是公司成立五大管委会后召开的第一个总结会。会前大家精心准备,不仅结合各自的工作岗位从实际出发谈体会、道想法,还以实际案例重点分享了自己在工作中发现问题、解决问题的方法以及开展的改进性、创新性工作。会议隆重、热烈,比学赶超的氛围浓厚。

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       行政管委会办公室主任彭慧婷首先上台,她用真情流露的话语,围绕所做、所获、所感等方面讲述了自己在工作中的蜕变与成长。在谈及自身从文宣专员到行政管理岗位的调动时,她表示自己会努力克服因角色转变带来的挑战,积极提升思考的站位和高度,善用团队力量、合理分工,在做好部门工作的同时,不断收获崭新的自己。

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       文宣部部长史莉莉以“走出去、请进来、创新改进性工作”等三个方面总结了文宣部上半年的工作成果,阐述了“多学习”的重要性。她表示将不断强化“脚力、眼力、脑力、笔力”,运用好宣传的“十八般兵器”,做好舆论引导、讲好兴屹故事,扩大对外宣传。

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       发展策划部部长刘鑫月结合自身工作实际,积极发现问题,创新性地破解难题,交流工作方法。她认为,工作都不是一成不变的,我们要善于打破原有的规定,根据工作发展需求,与时俱进,不怕犯错,努力把想法统一到行动中去,从而获得成长和进步。

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       人力资源部部长杨锡维在台上侃侃而谈,她在分析公司的人力资源现状的同时提出了合理化的建议。她表示,人力资源部正在逐步向规范化、制度化、条理化发展,下半年将通过努力提升公司人力资源部职能的运行质量,提高“人力资源”效率,为公司的发展保驾护航。

       随后,财务管委会工程、电气两位部门主管分别上台做工作总结发言。

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       工程财务部主管谢磊,结合自身在部门管理工作中的经历,阐述了她作为中层管理干部的成长感悟,她认为,做好本职工作的同时,要挑起管理者的担子,充分发挥团队作用。

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       电气财务部主管舒细竹,在做好上半年工作的同时,注重对工作中存在的问题进行分析。她还分享了两点经验:一是在工作中要善于打破常规,不断创新;二是在管理中要学会转变思路,找准自身定位,懂得用“利他”思维来体现自身的价值。

       本次总结会精彩纷呈,各部门主管在轻松愉快的氛围中总结了工作,交流了经验,分享了收获和感悟,不仅增进了各部门间的了解,还为各部门顺利完成下半年重点工作奠定了良好的基础。


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